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Smart, hochmotiviert und Lust zu wachsen?

22 offene Stellen

Hi. Wir sind InVision.

Wir lieben Experimente. „Warum“ ist unser Lieblingswort. Unser Herz schlägt für High-Tech. Und wir messen alles.

Unsere Produkte sind injixo, InVision WFM und The Call Center School. Wir helfen damit Callcentern, ihre Mitarbeiter besser einzusetzen und kontinuierlich weiterzubilden.

Alles Profis. Und sehr, sehr freundlich.

Wir sind rund 120 Mitarbeiter und arbeiten an verschiedenen Standorten in Europa und den USA. Und wir lieben es. Unser Hauptsitz ist in Düsseldorf.

Agil. In allen Ecken.

Wir arbeiten seit 2010 in der Softwareentwicklung agil und haben seitdem das ganze Unternehmen sukzessive auf eine agile Arbeitsweise umgestellt. Das nennen wir Org Hacking. Damit werden wir zwar niemals fertig sein, aber es gibt schon so viele Veränderungen, dass die Arbeit bei uns ganz anders aussieht, als man das von „normalen“ Unternehmen gewohnt ist. Agil eben.

Agil. In allen Ecken.

Wir arbeiten seit 2010 in der Softwareentwicklung agil und haben seitdem das ganze Unternehmen sukzessive auf eine agile Arbeitsweise umgestellt. Das nennen wir Org Hacking. Damit werden wir zwar niemals fertig sein, aber es gibt schon so viele Veränderungen, dass die Arbeit bei uns ganz anders aussieht, als man das von „normalen“ Unternehmen gewohnt ist. Agil eben.

Verbessern. Messen. Wiederholen.

Wir haben uns dabei nicht einem bestimmten Framework wie Scrum verschrieben, sondern probieren ständig neue Methoden aus und übernehmen die Elemente, die zu uns und unserer Arbeit passen. Das geschieht im Rahmen von Retrospektiven, wo wir in kurzen Intervallen in unseren Teams eigenständig Veränderungen vornehmen, um kontinuierlich besser zu werden.

Verbessern. Messen. Wiederholen.

Wir haben uns dabei nicht einem bestimmten Framework wie Scrum verschrieben, sondern probieren ständig neue Methoden aus und übernehmen die Elemente, die zu uns und unserer Arbeit passen. Das geschieht im Rahmen von Retrospektiven, wo wir in kurzen Intervallen in unseren Teams eigenständig Veränderungen vornehmen, um kontinuierlich besser zu werden.

Selbstbestimmt. Nicht gemanagt.

Es gibt bei uns keine Manager und keine Hierarchie im traditionellen Sinne. Das heißt aber nicht, dass alle alles machen. Ganz im Gegenteil: wir arbeiten in interdisziplinären Teams, in denen alle notwendigen Fähigkeiten vorhanden sind, um selbstbestimmt und ohne Abhängigkeiten zu „shippen“. Das gilt für unser Finance-Team genauso wie beim „Customer Success“ oder in der Produktentwicklung. Sieh dir an, wie das geht.

Selbstbestimmt. Nicht gemanagt.

Es gibt bei uns keine Manager und keine Hierarchie im traditionellen Sinne. Das heißt aber nicht, dass alle alles machen. Ganz im Gegenteil: wir arbeiten in interdisziplinären Teams, in denen alle notwendigen Fähigkeiten vorhanden sind, um selbstbestimmt und ohne Abhängigkeiten zu „shippen“. Das gilt für unser Finance-Team genauso wie beim „Customer Success“ oder in der Produktentwicklung. Sieh dir an, wie das geht.

Keine Bürokratie. Wir vertrauen Dir.

Urlaubskonto? Zeiterfassung? Genehmigungsworkflow? Gibt’s bei uns alles nicht. Wenn Du Urlaub nehmen möchtest, nimmst Du Urlaub. Keiner macht Dir Vorschriften über Deine Arbeitszeiten. Und ob Du mit Kollegen an einer Konferenz teilnimmst oder nicht, liegt in Deiner Entscheidung. Die einzige Regel lautet, dass Du im Interesse des Unternehmens handelst und Deine Entscheidungen immer transparent machst. Wir sind ja alle erwachsen.

Keine Bürokratie. Wir vertrauen Dir.

Urlaubskonto? Zeiterfassung? Genehmigungsworkflow? Gibt’s bei uns alles nicht. Wenn Du Urlaub nehmen möchtest, nimmst Du Urlaub. Keiner macht Dir Vorschriften über Deine Arbeitszeiten. Und ob Du mit Kollegen an einer Konferenz teilnimmst oder nicht, liegt in Deiner Entscheidung. Die einzige Regel lautet, dass Du im Interesse des Unternehmens handelst und Deine Entscheidungen immer transparent machst. Wir sind ja alle erwachsen.